三十年的旅程，Supreme 如何从纽约滑板店演变成全球潮流文化象征？

Supreme 成立至今走过了三十个年头，早已不仅是一个滑板及服饰品牌，更是街头文化甚至整个潮流文化的象征。Sotheby's 数年前曾举办过一场史上最大型的 Supreme 拍卖会「The Supreme Vault: 1998 - 2018」，而 Supreme 的珍贵逸品也一直是 Sotheby's「Buy Now」即时收藏平台上的大热产品。趁着品牌今年踏入三十周年之际，我们来回顾一下其精彩的发展历程。

Supreme 的起源已经是一个相当有趣的故事，因为故事跟另一个同样经典的街头品牌有关。Supreme 创办人 James Jebbia 于 1963 年出生在美国，但因为母亲是英国人的缘故，自幼在英国度过了大部分童年时光，直到青少年时期才搬回纽约。在同时深受英国次文化和美国街头文化影响之下，长大后的 Jebbia 也顺理成章地找到自己的事业方向。

Jebbia 最初在一家名为 Parachute 的店铺担任服饰零售工作，在累积数年经验和资金之后，于 1989 年在纽约 Spring Street 开设了著名的选物店 Union。当时他十分看好刚冒起的 Stüssy，希望将之引入于 Union 上架售卖。结果双方的合作远不止此，Jebbia 于 1991 年为 Stüssy 在纽约开设首家旗舰店，翌年更共同在洛杉矶开设分店，即是著名的「The Stüssy Union」。

担任 Stüssy 纽约旗舰店经理的经验和 Union 的成功，为 Jebbia 创立 Supreme 奠定了良好基础。最终于 1994 年，他离开了自己有份创立的 Union，并以 12,000 美元创业资金，在纽约 Lafayette Street 开设 Supreme。虽然为 Stüssy 工作时所推广的是冲浪文化，但 Jebbia 的 Supreme 却朝着滑板文化出发，因为他注意到 Lafayette Street 所属的社区十分缺乏滑板店铺。

而比起单纯地建立一个品牌，Jebbia 更希望将 Supreme 发展成完善的滑板店和滑板社群，这一点好明显受到了 Stüssy 所影响。Stüssy 创办人 Shawn Stussy 就是透过名为「International Stüssy Tribe（IST）」的国际社群概念，让 Stüssy 在没有大量宣传预算的阶段，没有网上社交媒体的年代，仍得以将品牌名字传到世界各地。所以最初 Jebbia 开设 Supreme 店铺时，就是为滑板爱好者提供一个聚集地和配置滑板装备的场所。店铺内甚至设计成踩着滑板也可轻易穿过的宽敞空间，这既方便滑板爱好者，也强调了 Supreme 与滑板文化、滑手之间的连结。那么品牌后来为何又蜕变成炙手可热的街头服饰品牌？这就要从其进军日本市场的那一刻说起。

Supreme 在成立初期推出的服饰产品不多，主要是品牌最标志性的 Box Logo T 恤和卫衣，不过已经足以吸引到很多年轻人抢购。即使至今经历了好几代潮流更替，但其简约、利落的时尚感仍然魅力不减。当时 Supreme 的名气很快便传到日本，Box Logo T 恤和卫衣出现在当地大大小小的潮流杂志。还有 Nigo 穿上 Supreme 一周年纪念卫衣的照片，相信很多潮流爱好者都见过，品牌去年推出复刻版时更邀请他拍摄了宣传照。

一位名为 Ken Omura 的日本商人看准了 Supreme 在日本市场的潜力，于 1998 至 2000 年间以其公司 OneGram 名义，与 Jebbia 合作在日本开设了共三间分店。这导致来自海外市场的服装产品需求量短时间内急增，促使 Jebbia 开始建立起更完整的设计团队，除了于 1996 年加入的 Brendon Babenzien（即是如今 Noah 的创办人），Geoff Heath 和 Augie Gala 也于 1998 年成为 Supreme 的设计师。而因为日本的潮流文化在当时已带领着整个亚洲，Supreme 也随之得到亚洲其他国家的潮流爱好者注视，当然还要仰赖各国名人、红星亲身穿著所带来的强大宣传效果。

踏入 2000 年代可说是 Supreme 的另一转捩点，其一是因为 Jebbia 开始采取限量策略，没有为满足市场需求量而不断提升生产。其二是联名策略，与其他品牌合作设计新产品，互相从对方的消费者市场中吸引更多支持者。两者加成的宣传效果所带来的，就是在 Supreme 门外经常见到超长人龙，以及其产品在转售市场不断升值，相信所有潮流爱好者对这些情况已经十分熟悉。

2002 年跟 Nike SB 合作的 Dunk Low Pro「Black／White Cement」，无疑是 Supreme 最具象征意义的一次联乘。双方为鞋款推出了黑、白两色，黑色款限量 750 双，白色款限量 500 双。结果，限量及联名策略下的加成效果随即显而易见，品牌支持者争相抢购或打听如何抢购，世界各地潮流媒体争相报道。这奠定了 Supreme 往后长达十多年的经营方针，将品牌知名度推上巅峰。

经历过长时间跟不同界别的品牌进行联乘，推出过各种类别的联乘产品之后，Supreme 在高级街头时装潮流崛起的 2010 年代，迎来了另一个高峰，那就是 2017 年跟 Louis Vuitton 的联乘。在 Louis Vuitton 当时的艺术总监 Kim Jones 和 Jebbia 联手之下，该联乘系列的销售额迅速超过一亿美元，Supreme 亦从此打开了奢侈品牌和高级时装界的大门。

不过令人意想不到的是，Jebbia 与 Supreme 的另一股东美国私募股权投资公司凯雷集团（Carlyle Group），于 2020 年决定将 Supreme 以 21 亿美元售予 The North Face、Vans、Timberland 等多个品牌的母公司美国威富集团（VF Corporation）。威富集团延续了 Jebbia 所建立的联名策略，更陆续跟 Burberry、Tiffany、 MM6 Maison Margiela 这些高端品牌进行了联乘，又在世界各地开设新分店，包括米兰、柏林、首尔和上海。

而在营运四年之后，威富集团于今年七月决定以 15 亿美元，将 Supreme 售予全球光学行业领军企业、意大利-法国的依视路陆逊梯卡（Essilor Luxottica）。至于拥有 Oakley、Ray-Ban 等著名眼镜品牌的依视路陆逊梯卡，将会以甚么策略去营运 Supreme，我们拭目以待。